Business · Technologie · Produkt

Business.
Technologie.
Ohne Lücke.

Strategie von jemandem, der auch umsetzen kann.

Ich begleite Unternehmer und Führungskräfte an der Schnittstelle von Business, Software und KI — von der wirtschaftlichen Entscheidung bis zur technischen Umsetzbarkeit.

10+
Jahre
Software Engineering
Gründer
Geschäftsführer
eigene GmbH
MA
Wirtschaftswissenschaften
Banking & Finance · UZH
Dozent
TEKO Schweizerische Fachschule
Technik & Wirtschaft
Wann ich sinnvoll bin

Sie brauchen nicht mehr Meinungen. Sie brauchen Klarheit.

Ich arbeite an den Stellen, an denen Business-Fragen zu Technologieentscheiden werden — und Technologie einen nachvollziehbaren wirtschaftlichen Nutzen liefern muss.

01

KI klingt vielversprechend. Aber wo lohnt sie sich wirklich?

Relevante Use Cases priorisieren, teure Experimente vermeiden und eine KI-Roadmap entwickeln, die zu Prozessen, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung passt.

02

Das digitale Produkt existiert. Der Business Case ist unscharf.

Produktstrategie, Technologie, Kundennutzen, Vermarktung und finanzielle Logik verbinden — bevor der nächste Release, Rebuild oder die nächste Investition startet.

03

Zu viele Anbieter. Zu viele Meinungen. Keine klare technische Sicht.

Unabhängige Beratung bei Build-vs-Buy, Architektur, Plattformwahl, Implementierungspartnern und kritischen Technologieinvestitionen.

04

Strategie und Umsetzung finden in unterschiedlichen Räumen statt.

Management, Produkt und Engineering so verbinden, dass Entscheidungen auch in der Umsetzung Bestand haben.

Die Schnittstelle

Business × Produkt× Software

Die anspruchsvollsten Fragen liegen selten sauber in einer Disziplin. Sie entstehen dort, wo Geschäftsmodell und Finanzierung auf Produkt, Nutzerführung und technische Umsetzung treffen — und wo neue Technologien wie KI einen realen Nutzen schaffen sollen.

Expertise

Vom strategischen Entscheid zum funktionierenden System.

01 / Technologiestrategie

Technologie wirtschaftlich nutzbar machen.

Technologieoptionen in klare Prioritäten, tragfähige Architekturentscheide und eine pragmatische Umsetzungsroadmap übersetzen — inklusive der Frage, wo KI oder Automatisierung tatsächlich einen Mehrwert schaffen.

  • Technologiestrategie
  • KI & Automatisierung
  • Build / Buy
  • Roadmaps
02 / Digitale Produkte

Das richtige Produkt bauen — und richtig vermarkten.

Von Produktstrategie und Business Case über UI/UX, Informationsarchitektur und technische Umsetzung bis zur skalierbaren Web- oder Mobile-Lösung.

  • Full-Stack Webentwicklung
  • Mobile Apps
  • UI/UX
  • Marketing & Conversion
03 / Business & Finanzierung

Technische Entscheide brauchen eine wirtschaftliche Logik.

Geschäftsmodell, Businessplan, Investitionsbedarf und Finanzierung mit Produkt- und Technologieentscheiden verbinden — auf Basis eigener unternehmerischer Praxis und erfolgreich abgeschlossener Finanzierungsphasen.

04 / Beratung

Eine technische Zweitmeinung, wenn der Entscheid zählt.

Unabhängige Technologie- & Produktberatung für Unternehmer und Führungskräfte — dort, wo Business, Produkt und Technologie gemeinsam beurteilt werden müssen.

Persönliche Beratung vertiefen.Zur Beratung ↗
Der Unterschied

Sie beauftragen mich.
Sie arbeiten
mit mir.

Senior-Level-Denken ohne Beratungspyramide.

Kein Junior-Handoff. Kein überdimensioniertes Projektteam. Keine Strategie, die nach der Präsentation in einer Schublade verschwindet.

UnabhängigKeine Anbieteragenda.
TechnischMehr als zehn Jahre praktische Softwareentwicklung.
UnternehmerischTechnologie muss wirtschaftlich funktionieren.
UmsetzbarEmpfehlungen, die sich tatsächlich realisieren lassen.
Vorgehen

Klarheit → Entscheid → Umsetzung → Wirkung

01 / KLARHEIT

Verstehen

Das eigentliche Geschäftsproblem und die technische Realität sauber erfassen.

02 / ENTSCHEID

Priorisieren

Komplexität in explizite Optionen, Trade-offs und Prioritäten übersetzen.

03 / UMSETZUNG

Realisieren

Entscheide in Systeme, Architektur und konkrete Umsetzung überführen.

04 / WIRKUNG

Messen

Sicherstellen, dass Technologie tatsächlich einen relevanten Business-Effekt erzielt.

Konkreter Entscheid?Business, Produkt und Technologie gemeinsam beurteilen.
Gespräch anfragen ↗
Zusammenarbeit

Persönlicher Kontakt. Klare Abwicklung.

Diese Website ist mein persönliches Profil, mein Lebenslauf und der direkte Kontaktpunkt. Aufträge und Mandate werden über die Whilepress GmbH ↗ abgewickelt.

Jean-Marc MeierWinznau · Schweiz
Profil

Ich verbinde Geschäftsleitung und Codebase.

Mein Hintergrund verbindet mehr als zehn Jahre Softwareentwicklung und Unternehmertum mit Wirtschaft, Finance, Produktdenken und Marketing. Dadurch kann ich strategische Fragen wirtschaftlich beurteilen und gleichzeitig technisch bis zur konkreten Umsetzbarkeit durchdenken.

Technik
Full-Stack Webentwicklung · Mobile Apps · KI
Produkt & Marketing
UI/UX, Marketing, Statistik und Daten als methodische Grundlage für Nutzerführung, Positionierung und Conversion.
Unternehmertum
Gründer & Geschäftsführer der Whilepress GmbH · Erfahrung mit Businessplänen und erfolgreich abgeschlossenen Finanzierungsphasen
Ausbildung
Master of Arts in Wirtschaftswissenschaften · Banking & Finance · Universität Zürich
Dozententätigkeit
Dozent an der TEKO Schweizerische Fachschule – Technik und Wirtschaft. Fächer: Businessplan · Datenbankdesign / SQL / Big Data · VWL · Data Science · Mobile Apps · Web Engineering · Mathematik & Statistik · Marketing · UI/UX Design & Tools · System- und Requirements Engineering · Testmanagement
Zur Dozententätigkeit ↗
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Welcher Entscheid steht bei Ihnen an?

Für digitale Produkte, Technologie- und KI-Fragen, Business Cases, Finanzierungsentscheide oder Situationen, in denen eine unabhängige technische und unternehmerische Perspektive entscheidend ist.

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